HabilitadaCostos

Arriendo versus compra de equipos

Equipos arrendados de forma permanente cuyo costo acumulado supera el de adquirirlos.

Hallazgo

6 equipos arrendados de forma continua por más de 30 meses acumulan un costo de arriendo superior a su valor de mercado.

Impacto potencial
Medio
Esfuerzo de implementación
Medio
Plazo de captura3 a 4 meses

Qué detectamos

Del total de 27 contratos de arriendo, 6 corresponden a equipos de faena —dos plataformas elevadoras, tres generadores y un compresor industrial— arrendados sin interrupción desde hace más de 30 meses.

El costo mensual agregado de esos 6 equipos es de $9,4 millones, lo que suma $282 millones en el período.

El valor de reposición estimado de los mismos equipos nuevos es del orden de $190 millones, según cotizaciones referenciales del rubro.

Ninguno de los 6 contratos contempla opción de compra ni imputación de las rentas pagadas al precio.

Documentos analizados

Contratos de arriendo

Origen: SharePoint · sites/Administracion

27 contratos con equipo, plazo y renta mensual.

Registro de activo fijo

Origen: Defontana

Ausencia de estos equipos en el activo de la empresa.

Libro mayor

Origen: Defontana

Gasto acumulado por arriendo de equipos por centro de costo.

Diagnóstico

El arriendo se justifica cuando el uso es intermitente o el equipo tiene obsolescencia rápida. Con 30 meses de uso continuo, ninguna de las dos condiciones se cumple.

La comparación no es solo de caja: adquirir los equipos habilita depreciación acelerada sobre bien nuevo, que es una oportunidad tributaria ya identificada por separado, y elimina un gasto fijo mensual.

La alternativa intermedia es un leasing financiero con opción de compra, que mantiene el perfil de caja del arriendo pero construye propiedad.

Marco normativo

Cláusulas de plazo y renta de los contratos de arriendo; artículo 31 N°5 de la Ley sobre Impuesto a la Renta respecto de la depreciación del bien adquirido.

Cómo capturar el valor

  1. 1Cotizar la compra y el leasing de los 6 equipos identificados.
  2. 2Construir el flujo comparado a 5 años incorporando el efecto tributario de la depreciación.
  3. 3Verificar los plazos de aviso de término de los contratos de arriendo vigentes.
  4. 4Evaluar la propuesta del propio arrendador de venta del equipo usado.
  5. 5Definir una regla general: todo arriendo que supere 18 meses continuos gatilla evaluación de compra.

Valor cualitativo

Impacto
Medio
Esfuerzo
Medio
Plazo3 a 4 meses

Convierte gasto fijo recurrente en un activo depreciable con beneficio tributario asociado. Requiere desembolso inicial o estructura de financiamiento.

Riesgos y consideraciones

  • La compra inmoviliza capital y transfiere a la empresa el costo de mantención y el riesgo de obsolescencia.
  • Si la carga de trabajo baja, un equipo propio subutilizado es peor que uno arrendado que se devuelve.

Maqueta de demostración con datos ficticios. No constituye asesoría tributaria, legal ni financiera.

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